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天职之2017年【新员工融入】主题户外拓展培训
导读 ‖  新员工培训,是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。企业要发展,必须要有不断的新鲜血液补充,新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否在企业长期发展,很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受,在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为,而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。那么,如何使新员工以最快的速度融入现有公司?如何能在新人投入产出比上得到最优结果? 这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。



一、
本期特训主题:新员工融入之【助跑职业之旅 打造高凝聚团队】主题户外拓展培训
二、训练宗旨:

   快捷有效的帮助新员工融入团队,熟悉公司企业文化;用强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化,融入团队,大家用同一种声音说话,其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。
   帮助新员工更快地胜任本职工作,以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他,他以后能少犯错误,节省时间,公司效率就相应地提高了。
   展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位和职责,他是干什么的,你希望他做到什么。
   消除团队沟通障碍,促进跨部门合作,提升团队整体作战能力。
三、客户简介:

     
天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)创立于1988年12月,是一家专注于会计审计、管理咨询、税务筹划、工程咨询的特大型综合性咨询机构,拥有从事证券、期货相关业务,国有特大型企业审计业务,金融相关审计业务,会计司法鉴定以及境外上市公司审计业务等执业资质。天职国际会计师事务所在中国网络布局合理,总部设在北京,在中国大陆华北地区的天津,华东地区的上海、南京、合肥、济南,华南地区的深圳、广州,华中地区的郑州、武汉、长沙、株洲,东北地区的沈阳,西北地区的西安、乌鲁木齐,西南地区的成都、重庆、昆明等地及香港特别行政区设有近20家分支机构,专业服务范围基本覆盖中国大陆主要经济活跃区及香港特别行政区。


设计思路

   本课程采用全新的体验式培训学习方法,模拟真实的组织工作环境,通过拓展训练起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

秉承体验式学习圈理念,通过探索、体验、表述、反思、反馈、总结、应用,熔炼新人团队,完成心态的转变。该课程将通过对您企业文化及培训需求的调查和理解,为您精心设计系统的富有针对性的挑战项目。让每一个新员工全情参与,在项目挑战中升华友谊,熔炼团队。
第一阶段:走进轨道。学会适应环境的变化而变化,并运用心智模式的转换,深入团队。
第二阶段:零距离解除。体会沟通合作的重要性,建立彼此之间的责任与信任,进而将个人与团队的利益密切结合。
第三阶段:1+1>2。自我认识,自我超越,更是整个团队,凝聚团队力量。


【新员工融入】主题拓展课程简介:
  每名新员工加入到企业之后,大约要通过半年左右时间,才能摆脱最开始的不适应状态,陌生的环境和人员会令新员工感到无所适从,传统的新人培训模式多为简单的介绍,技能的培训,经理的领导以及企业规章制度的管理。但如何让员工之间建立归属感,打破人与人之间的隔膜,融入到企业大家庭当中去,迅速进入到自己的角色,并建立良好协作的同事关系呢?在这之中,新员工一种心态上的转变和适应环境变化而变化的能力非常重要,只有当他完全消除了这种陌生感,并且充分信任了整个团队的时候,才能说成为企业的一员。但如何令新人之间和老员工加深彼此了解和沟通,培养团队精神,建立归属感,并且令员工有积极向上的心态和心理素质?这些问题是普通的培训无力做到的,而只有通过拓展培训的一系列课程才能达到。

 白手起家-团队组建

项目介绍 将全体成员分成多个小组,各小组积累资本的方式是各队全力比拼完成一项竞赛任务,根据各队不同的比赛成绩获得不同的启动资金。比拼任务为:团队卓越圈;

          各队利用赚取的启动资金购买物质资源包,完善团队形象(含司旗、旗杆、笔、纸、饮用水等)让全体成员体验市场竞争的残酷性,感受团队创立及积累的不易,导入珍惜意识;

               各队利用所取得的物资资源到开始自行组建自己各具创意的企业文化、制作司旗,设计企业标识、司歌、企业核心理念等,达成团队共识,激发团队激情。
     
  目标 ▎ 巩固初步形成de的团队,在前进中相互协作,相互帮助,建立特殊的情感。

 
呼吸的力量

项目介绍  每个小组会得到一张呼吸机的图纸,但只有一人能看到,如何向其他队员描述这张图纸的内容,以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机,考验着团队内部的沟通能力;另一方面,每小组得到的材料是有限的,如何合理分配有限资源,遇到问题又如何调整战略方向,这又会是一大考验……
       
 目标   体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突
                        建立良好的工作习惯流程 

                        培养积极的心态、高度的责任感  
                        培养高度契合执行力
                        体会团队合力的力量


 击鼓颠球

项目介绍 将队员分成若干小组,每个队员手拿一根连接着鼓的绳索,人家共同拉绳将鼓上的球颠起来,以颠起来的球击鼓次数多的小组为胜。这是一个以团队挑战为主的项目,检验团结协作的能力。
   
    目标 ▎   培养全体学员取长补短、团结协作完成共同目标的能力。
                        培养学员不怕挫折、不断进取、争创佳绩的意识。

                        感受互相鼓励对完成任务的积极作用。
                     

 跨越断桥

项目介绍 学员在安全绳索的保护下勇敢跨跃8米高空中一座断桥。
       
目标 ▎   挖掘潜能、磨炼意志、战胜恐惧心理、克服心理障碍,增强战胜困难的勇气;
                        看事容易,做事难!建立同事间的换位思考;

                        体验团队支持的重要性,增强协作意识,共同分享目标达成后的喜悦心情。


 团队巨画

项目介绍 通过团队的共同努力完成一幅具有企业文化代表意义的图画,用视觉的感观直接呈现在面前。《团队巨画》课程是一个侧重企业文化和团队分工的课程,在课程操作过程中,小组之间的分工是完成巨画项目的最重要的基点,经过2-3个小时的工作,小组间充分的协作好,完成一个完全属于自己公司概念的团队活动。

        目标 ▎    提升企业员工的企业归宿感;
                         在前期制作过程中,团队成员的相互协作,增进团队成员间的凝聚力。


 团队动力圈

项目介绍 全体双手握绳围成一圈坐下,要求所有在保持标准圆圈队形的情况下所有合力将绳圈转动起来,所有必须统一动作,统一节奏,全员同时挑战完成1000次有效转动或向更高的目标挑战。

        目标 ▎    体验100%执行力的重要性;
                         决不放弃,直到成功为止,克服人性的弱点,为团队目标的实现而全力以赴;
                       
  学习换位思考,更好地理解他人;

             建立立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力量;


备选项目
 心法挑战

项目介绍 在每一位伙伴的职业旅程中都正经历着多方面考验,如辛苦、压力、环境的艰辛、挫折、迷茫、不习惯等,若不具备异常坚定的信念、清晰明确的目标及高度的责任感,都容易遇到各类问题,本项目中教练将扮演魔王,再现以上情景,让每一位学员都经历一场特殊的心灵洗礼,帮助学员直面压力,解读以上情绪及压力产生的根源,迁善心智,发现过往影响个人成长及突破的负面信念,如“我已经尽力了”“我没这个潜能我肯定做不好”“压力太大”“都是他(公司、市场环境或其他部门)的问题”,引导学员寻找到激发个人成长及不断努力的动力因素,学习如何正确面对和处理工作生活中的压力与挑战,导入积极、主动、负责任的意识。




                                         


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